2024年第3期陜重信息

　　中共陜西重型機械制造有限公司委員會2024年第（3）期

　　樹立信心全力以赴抓訂單

　　進入3月份，隨著國內經濟結構調整進一步加強，傳統產業產能過剩、市場需求不足的情況進一步顯現，我公司也面臨訂單減少、開工不足的困難。怎樣應對當前面臨的嚴峻形勢？等靠要行不通，集體躺平更不允許，唯有迎難而上，看到問題，全力以赴解決問題，才會走出困境。當前，公司上下要把經營工作放到第一位，各級干部要有強烈的緊迫感和責任感，齊心合力大抓訂單、抓大訂單。要樹立信心，看到我們市場適應能力強、非標設備制造能力強的優點，繼續發揚百折不撓頑強拼搏的精神，主動出擊跑市場；要各司其職，既要多訂貨，還要把訂來的合同保質按時交付給客戶，以良好的產品質量和服務贏得更大的市場。

　　（本刊主編）

　　●卷首語

　　樹立信心全力以赴抓訂單........................................................................本刊主編

　　●公司新聞

　　跑市場、謀合作，與陜西交控市政路橋集團公司交流座談…….…….....李軍

　　●黨建工作要點

　　2024年黨建工作要點………...…..............…陜西重型機械制造有限公司黨委會

　　●安全生產專欄

　　安全為了生產，生產必須安全………........................................................崔西軍

　　四個節后收心法…….....................................................................安全管理部整理

　　員工行為十不準.............................................................................安全管理部整理

　　節后安全措施要做到四個一.........................................................安全管理部整理

　　●學習園地

　　2024年政府工作報告極簡版................................…………....……本刊編輯整理

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　　《陜重信息》編委會主辦：陜西重型機械制造有限公司

　　主任：陳宏民黨群工作部

　　委員：高永林黨征兵李軍田剛出刊時間：2024年3月25日（星期一）

　　主編：郝娟麗電話：36391230 36391308

　　編輯：王春梅投稿郵箱：1026507783 qq.com

　　●公司新聞

　　跑市場、謀合作，與陜西交控市政路橋集團公司交流座談

　　為了盡快落實公司2024年“抓訂貨、促回款、強管理、降成本、防風險”的生產經營工作總思路，2024年2月27日上午，陳宏民董事長帶領班子成員高永林、黨征兵、李軍和經營部長周新榮，專程拜訪了陜西交控市政路橋集團有限公司。

　　交控市政路橋集團有限公司黨委書記、董事長張宗濤、副總經理張保安、副總經理袁潔、質量安全環保部部長朱江濤參加了座談會。

　　張宗濤董事長和陳宏民董事長分別介紹了陜西交控市政路橋集團有限公司和陜西重型機械制造有限公司的發展歷程、人員結構、設備設施、經營范圍、主打產品和合作意愿。

　　陜西交控市政路橋集團有限公司組建于2021年2月，為陜西交通控股集團有限公司的全資子公司，是公路工程總承包特級、市政公用工程施工總承包一級、建筑施工總承包一級企業，注冊資本20億元，員工5500余人，下轄10家權屬企業（分公司），年生產能力達300億元以上。近兩年累計合同訂單近800億元，公司精品工程遍布海內外。

　　陜西交控市政路橋集團有限公司領導對我公司多年來在鋼橋市場取得的優良業績和信譽給予充分肯定。雙方一致表示，將本著“合作、共贏、發展”的理念，在鋼結構橋梁產品的發展上進行廣泛合作，為陜西省和西安市的經濟社會發展做出新貢獻。

　　（李軍）

　　●黨建工作要點

　　2024年黨建工作要點

　　公司2024年黨建工作的總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，扎實落實新時代黨的建設總要求，緊緊抓住以高質量黨建引領企業高質量發展這一主線，努力提升黨建質量。在“深化責任、能力提升、品牌塑造、服務大局、穩定發展”五個方面，推動黨建工作與生產經營深度融合，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢和競爭優勢，為實現企業發展目標領航保駕。

　　一、聚焦黨的政治建設，增強高質量發展的領導力

　　（一）堅持政治引領。深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大和二十屆二中全會精神，抓實黨員領導干部“帶學領學督學”，引導黨員干部職工深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴格落實“第一議題”制度，跟進學習習近平總書記最新講話最新指示批示精神。抓好黨委中心組和各支部政治理論學習。

　　（二）堅持黨的領導。堅決“服務國之大者”，聚焦企業“高質量發展”這一首要任務，緊扣國有資產保值增值和職工收入提高兩大目標，細化黨委前置研究重大經營管理事項清單，在扎實推進企業內部改革和加強企業管理中加強黨的領導，不斷提升企業核心競爭力。

　　二、聚焦黨的思想建設，增強高質量發展的引領力

　　（三）落實意識形態責任制。貫徹落實中央、省委、市委和工投集團黨委關于意識形態工作的精神和要求，牢牢把握意識形態工作正確方向。定期研究意識形態工作，壓實各支部意識形態工作主體責任。關注職工思想動態，抓好網絡意識形態和輿情防范化解工作。加強企業文化建設，規范公司網站和《陜重信息》媒體平臺建設，突出正能量，鞏固壯大主流思想輿論。

　　（四）強化學習宣傳引導。深入學習貫徹習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神，全面學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，鞏固拓展主題教育成果。通過主題宣講、集中培訓、學習研討等形式，加強黨員政治教育、忠誠教育、黨性教育和形勢政策教育。持續抓好“我為群眾辦實事”實踐活動，持續用好“學習強國”學習平臺和辦好《陜重信息》內刊，營造良好學習氛圍。

　　（五）辦好慶祝建國75周年活動。深化黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史的學習教育，引導黨員干部職工知史愛黨、知識愛國。根據市委和工投集團黨委部署安排，結合企業實際，以職工群眾喜聞樂見的形式，開展主題宣講、緬懷先烈、學習體驗、勞動競賽等主題活動，慶祝新中國成立75周年，使黨員職工在生產經營實踐中守初心、擔使命、作實績。

　　（六）加強精神文明建設。深入學習貫徹習近平文化思想，加強思想道德建設，開展理想信念教育和愛國主義教育培育，踐行社會主義核心價值觀。結合企業實際，常態化開展學雷鋒活動和“我們的節日”主題實踐活動。弘揚中華民族傳統文化，弘揚“勞模精神”、“工匠精神”和“企業家精神”，引導干部職工立足本職，愛崗敬業、恪守誠信，創建文明企業、文明車間（部室）、文明班組。

　　三、聚焦黨的組織建設，增強高質量發展的戰斗力

　　（七）壓實主體責任。深化黨委委員基層黨支部聯系點制度，督導各支部開展理論學習、開好組織生活會，推進民主評議黨員、談心談話、領導干部雙重組織生活等制度落實。抓好黨建工作責任制考核，加強對各支部工作的督導，嚴格落實黨組織書記抓基層黨建工作述職考核制度，及時向工投集團黨委匯報黨建工作，形成良好黨建工作格局。

　　（八）強化組織體系建設。落實基層黨組織“分類指導、爭先進位”三年行動計劃，實現“一類”黨支部達到40%以上。推進各支部換屆選舉工作。結合企業實際，以黨性錘煉、人才培育、生產經營、技術創新、安全環保等為內容，推進企業黨建品牌建設。

　　（九）抓實黨員教育管理。加大黨建經費投入，開展黨建工作培訓，提升黨務工作者專業水平和業務能力。加大生產經營一線職工、女職工和優秀技術人員發展比例，保證發展黨員數量和質量。督促協調退休黨員和流動黨員黨組織關系轉接，加強流動黨員管理，進一步規范黨費收繳、使用和管理工作，將黨員日常教育管理各項工作落到實處。

　　（十）推動黨建與生產經營深度融合。深化拓展“六個融合”，探索實踐以“抓組織、強引領；抓書記、強責任；抓黨員、強管理；抓培訓、強素質；抓品牌、強特色”為內容的“五抓五強”工程，指導各支部圍繞“抓訂貨、促回款、強管理、降成本、防風險”的企業經營思路開展“揭榜掛帥”、“創先爭優”等黨建主題實踐活動，奮力完成年度任務目標。嚴格實施黨建與生產經營業績同考核，推動黨建工作責任制和生產經營責任制有效聯動。

　　（十一）加強黨建帶群建。加強黨委對工會、婦女工作的領導，關心職工生活，不斷增強職工群眾的獲得感、認同感、幸福感。落實產業工人隊伍建設改革“賦能千企創新發展”集中行動和產業工人隊伍建設改革試點。加強廠務公開、班組建設、民主管理和監督，保障職工合法權益。構建和諧勞動關系，團結動員職工群眾與企業同向同行，立足崗位建功立業。

　　四、聚焦黨的隊伍建設，增強高質量發展的勝任力

　　（十二）完善現代企業制度。充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”，董事會“定戰略、做決策、防風險”，經理層“謀經營、抓落實、強管理”作用。加強董事會建設，持續提升經理層成員任期制和契約化管理工作質量，用好《鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下實施細則》、末位調整和不勝任退出機制，強化干部剛性約束和工作主動性。

　　（十三）加強干部人才隊伍建設。按照“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業領導干部標準，科學合理選優配強企業領導班子，強化領導班子整體功能。持續優化企業干部隊伍年齡結構、知識結構、能力結構。通過公開、平等、競爭、擇優的市場化選聘、招聘機制，引進企業緊缺人才。加強企業內部人才培養，保持干部隊伍和人才隊伍穩定。

　　（十四）加強干部教育培訓。采取專家講座、實地觀摩、集中培訓、交流研討等方式，開展多層次、多渠道、多方位的干部綜合素質提升培訓，加快提升企業領導人員和干部職工高質量發展本領、服務群眾本領、防范化解風險本領。向系統內先進企業學習干部培訓好的做法和經驗，為企業高質量發展提供智慧力量。

　　（十五）持之以恒抓作風。深化拓展“三個年”活動，持之以恒抓實干部作風能力，通過依崗承諾、調研實踐、教育培訓、比武揭榜等形式，下大力氣解決企業黨建工作、生產經營、人員結構、產品開發、職工收入等制約企業發展穩定的突出問題，把“勤快嚴實精細廉”作風落實在企業各崗位上。

　　五、聚焦黨風廉政建設和維穩，增強高質量發展的保障力

　　（十六）深入推進黨風廉政建設。落實黨風廉政建設責任制、壓實班子成員“一崗雙責”，深入推進“清廉企業”建設，不斷凈化企業政治生態。持續深化正風反腐，鍥而不舍落實中央八項規定精神及其實施細則，糾“四風”樹新風。公司紀委要精準有效運用監督執紀“四種形態”，加強重點崗位和生產經營重點環節監督，深化警示教育，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，營造企業良好政治生態。

　　（十七）切實筑牢信訪維穩防線。認真貫徹落實習近平總書記關于加強和改進人民信訪工作的重要思想，落實依法逐級走訪、領導干部接訪下訪等工作機制。加強平安建設，在重大節慶日，全國和省市重要會議召開前，對企業信訪穩定情況進行摸底排查，完善工作臺賬和領導包抓機制，確保企業穩定。

　　（陜西重型機械制造有限公司黨委會）

　　●安全生產專欄

　　安全為了生產，生產必須安全

　　安全工作是我們企業開展一切工作的前提，安全工作重之又重，公司黨委、安委會、安全管理部領導高度重視。為了貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，增強員工自我安全防范意識，保障公司節后復工安全生產，有效防范和遏制各類安全事故的發生，公司項目部于2024年2月18日由項目經理呂鵬，專職安全員崔西軍組織了對全體員工春節復工專題的安全培訓。

　　針對節后員工返崗后大多還沉浸在節日的喜慶氣氛中，安全思想松懈，安全意識降低的情況，項目部組織此次安全培訓活動.培訓內容主要從引導調整員工的心理狀態，化解員工的“節后綜合癥”入手。

　　通過深入簡出的講解，將員工從松懈的狀態中調整過來，要求員工以最佳的狀態進入工作崗位，在保證安全前提下順利的完成各項工作，避免因精神和心理狀態引發安全事故。

　　本次節后復工復產安全教育培訓，進一步增強了員工的安全生產意識，教育督促員工切實繃緊安全這根弦，以飽滿的工作熱情、良好的精神狀態、迅速投入到新一年工作當中，會后項目部與全體員工簽訂了安全承諾書。

　　為提升培訓教育效果，2月19日項目經理呂鵬安排專職安全員崔西軍帶領大家到市政二公司會議室觀看了安全生產警示教育片、解讀安全生產法律法規政策要求、典型事故案例分析、節后安全生產大家談等方式，對職工進行全面培訓教育。尤其針對節后職工思想不穩定現象，培訓人員在培訓過程中與職工進行了交談，對職工提出的相關安全問題進行一一講解，提高職工的安全防范意識和能力，激勵職工樹立信心，鼓足干勁，干好本職工作，為我們企業安全健康發展打下堅實基礎。

　　（崔西軍）

　　四個節后收心法

　　1、開安全會議，統一思想，提出安全工作要求;

　　2、做安全培訓，就崗位安全知識和技能做培訓;

　　3、做安全承諾，組織員工開展安全承諾活動;

　　4、做安全警示，通過事故案例等開展警示教育。

　　（安全管理部摘自西咸新區涇河新城企業復工復產宣傳手冊）

　　員工行為十不準

　　1、不準違章操作、違章指揮。

　　2、不準班前、班中飲酒。

　　3、不準脫崗、睡崗。

　　4、不準開超速車。

　　5、不準隨意進入要害部位。

　　6、不準擅自開動各種開關、閥門和設備。

　　7、不準穿戴不規范防護用品上崗。

　　8、不準在起吊物下行走或逗留。

　　9、不準在廠房內奔跑。

　　10、不準在廠內燃放煙花爆竹。

　　（安全管理部摘自西咸新區涇河新城企業復工復產宣傳手冊）

　　節后安全措施要做到四個一

　　1、開展一次安全責任承諾

　　組織開展崗位安全責任承諾，明確企業負責人、安全負責人、部門負責人、班組長、員工的安全責任，做到以崗定責、按責履職。樹立“責任不落實是最大的隱患”的理念，自覺融入日常生產工作中，認真遵守各項安全管理規章制度。

　　2、開展一次全員安全教育

　　企業要對新入廠員工和轉崗員工進行“三級”安全教育培訓;要對節后返回原崗位工作的員工進行一次安全知識再教育再培訓，喚醒返崗員工安全生產意識，提高安全操作技能，讓員工心理意識從放假過渡到工作上來;要嚴格審核特種作業人員資格，確保持證上崗，對特種作業人員進行崗位安全教育。同時，針對員工可能出現的“假期綜合征”帶來的風險，要加以預防和控制，減少因人為操作失誤引發的生產安全事故。

　　3、開展一次專題班前會

　　班組是企業安全管理的基本單元，是安全管理的“前沿陣地”，抓好班組安全建設至關重要。各單位要組織、指導和督促生產班組開展一次安全專題班前會，班組長帶領班組成員作出安全承諾，開展交心談話，了解節后大家的身體和心理狀態，一起分析工作中面臨的風險，相互提醒，自覺做到“四不傷害”。

　　4、開展一次全面安全檢查

　　企業應在復工前對各類起重機械、生產車輛、動力管線、電氣設備、手動工具進行全面檢查、檢修、檢測，確保設備設施正常、安全運行。加強對腳手架、高處和臨邊孔洞安全防護、支撐防護、通風照明、應急通道等進行檢查，確保安全可靠。應根據自身實際，徹底排查現場隱患，有效預防各類事故發生。

　　（安全管理部摘自西咸新區涇河新城企業復工復產宣傳手冊）

　　●學習園地

　　2024年政府工作報告極簡版

　　3月5日，李強總理向十四屆全國人大二次會議作政府工作報告，要點如下：

　　一、2023年工作回顧

　　國內生產總值增長5.2%

　　糧食產量1.39萬億斤

　　城鎮新增就業1244萬人

　　全年新增稅費優惠超過2.2萬億元

　　新能源汽車產銷量占全球比重超過60%

　　電動汽車、鋰電池、光伏產品“新三樣”出口增長近30%

　　二、今年主要預期目標

　　國內生產總值增長5%左右

　　城鎮新增就業1200萬人以上

　　居民消費價格漲幅3%左右

　　糧食產量1.3萬億斤以上

　　單位國內生產總值能耗降低2.5%左右

　　三、今年部分重點工作

　　財政：赤字率擬按3%安排。一般公共預算支出比上年增加1.1萬億元

　　政府投資：擬安排地方政府專項債券3.9萬億元。中央預算內投資擬安排7000億元

　　特別國債：從今年開始擬連續幾年發行超長期特別國債，專項用于國家重大戰略實施和重點領域安全能力建設，今年先發行1萬億元

　　未來產業：開辟量子技術、生命科學等新賽道

　　數字經濟：開展“人工智能+”行動

　　消費：鼓勵和推動消費品以舊換新，提振智能網聯新能源汽車、電子產品等大宗消費

　　住房：加大保障性住房建設和供給，完善商品房相關基礎性制度

　　就業：要強化促進青年就業政策舉措。分類完善靈活就業服務保障措施

　　鄉村振興：在全國實施三大主糧生產成本和收入保險政策。加強充電樁、冷鏈物流、寄遞配送設施建設

　　城鎮化：穩步實施城市更新行動。推動解決老舊小區加裝電梯、停車等難題

　　教育：開展基礎教育擴優提質行動。推動學前教育普惠發展

　　醫保：居民醫保人均財政補助標準提高30元

　　社會保障：城鄉居民基礎養老金月最低標準提高20元，繼續提高退休人員基本養老金。在全國實施個人養老金制度。多渠道增加托育服務供給

　　開放：全面取消制造業領域外資準入限制措施，放寬電信、醫療等服務業市場準入。提升外籍人員來華工作、學習、旅游便利度

　　環保：完善支持綠色發展的財稅、金融、投資、價格政策和相關市場化機制

　　（本刊編輯整理）

　　堅定信心

　　團結一致

　　頑強拼搏

　　再創輝煌！